О клиенте
Суварстроит — один из крупнейших девелоперов Татарстана, топ-3 по объёму жилья в регионе.
Задача
Провести аудит маркетинга и продаж, найти точки роста и повысить эффективность работы команд.
Что сделали
- провели аудит маркетингового подразделения — от руководителей до исполнителей
- провели аудит CRM
- изучили клиентский путь и эффективность каналов привлечения
- выявили ключевой инсайт: канал, дающий 80% заявок, не получал приоритетного финансирования
Результат
Помогли перераспределить маркетинговые бюджеты в пользу наиболее эффективных инструментов.



